受新冠疫情影响，作为对外投资大国，日本的对外直接投资出现减少。在存量方面，2019年日本对外直接投资主要集中在美国（占比29%）、欧盟（27%）、东南亚地区（14%），对中国内地的直接投资占日本对外投资的7%，对香港投资占2%。但在亚洲地区，日本对华直接投资占比超过四分之一（占对亚洲投资的26%），中国香港占7%，中国台湾3%，新加坡17%，韩国8%，泰国15%，印尼8%，印度6%，越南占4%。受疫情影响，日本新增对外直接投资呈下行趋势，但新增对华直接投资则无明显减少，基本稳定。在当前形势下，日本企业是否会调整产业链布局呢？安邦智库（ANBOUND）的研究人员在与三菱日联银行（中国）（MUFG）的研究人员交流时了解到，在日资企业调整产业链布局方面，根据MUFG对企业所做的问卷调查，有如下主要结论：（1）新冠疫情是日资企业调整供应链的首要因素，其次才是中美摩擦；（2）日本企业正在试图通过改善商流进而优化自身的全球供应体系，谋求生产基地多元化；（3）日资企业针对中国的大规模撤资尚未出现，相反，随着全球性的工业产品价格下跌和中国市场规模不断扩大，部分日本企业反而在扩大在华生产规模。在生产线转移方面，与自中国转移至第三国以及向日本国内的产业回归相比，从中国以外的其他国家（包括日本）向第三国（包括中国）的转移路线更受青睐。调研还发现，即使终端客户希望在日本本土生产，但由于价格（成本）方面的原因，生产线回归日本本土非常困难。目前一部分企业正在考虑自日本向海外进行生产线转移。（4）不少日本企业认为，从BCP（业务持续计划，Business Continuity Plan）角度来看，有必要分散生产资源。但多数海外供应商也都集中在中国，因此首先应该完善在中国国内的经营管理。受访日资企业正在考虑向中国和美国增加投资，形成“中国+美国”的投资格局。（5）随着日本制造业企业的业务重组或转移生产基地，日本的金融企业也需要随之改善业务布局。